Gemäß der State of the Art Lean Management Betrachtungsweise gilt es die vorherrschenden „Verschwendungen“ während des Produktionsprozesses zu eliminieren und die eigene Produktion an den Kund:innentakt und die Bedürfnisse der Kund:in anzugleichen. Gerne führen wir auch Schulungen durch und zeigen Ihnen auf, wie auch Sie von dieser Methode profitieren können.

Im Rahmen von anstehenden Erweiterungen der Produktionsstätte oder dem Neuerwerb von Peripherie-Anlagen ist ein gut strukturiertes Projektmanagement unverzichtbar. Hierzu zählt das klassische HOAI Leistungsspektrum und die Unterstützung Ihrer hauseigenen Projektmanagement-Abteilung (auch Schulungen sind durch uns möglich).

OUT OF THE BOX – Gerne unterstützen wir Sie bei der Problemdefinition (beispielsweise Reklamation und Ausschuss) und erarbeiten Schulter an Schulter mit Ihnen für Sie geeignete Maßnahmen um aus Problemen Herausforderungen und abschließend Lösungen zu erarbeiten.

Die angepassten Strukturen und Fertigungsabläufe benötigen zur deren Festigung eine solide Schulungsstruktur, hierzu zählt eine nachvollziehbare Dokumentation und die Unterstützung bei der Schulungsdurchführung. Gerne sichten wir mit Ihnen die bereits vorliegenden Unterlagen und erarbeiten mit Ihnen Revisionsplan.

„Wenn man das was man tut, nicht als Prozess beschreiben kann, hat man keine Ahnung davon was man tut“.

Wir helfen Ihnen Ihre Produktionsprozesse zu analysieren und auf Schwachstellen hin zu untersuchen. Hierzu zählt die kollaborative Abstimmung und Beratung zu notwendigen Maßnahmen zur Optimierung. Darüber hinaus zählt hierzu die Dokumentation, Kennzahlen Ermittlung und Interpretation.