Großbauprojekte stellen alle Beteiligten durch ihre Komplexität vor Herausforderungen. Unserer Erfahrung nach beginnt das Großprojektmanagement bei der Gesellschafts-, und Projektstruktur sowie den übergeordneten Rahmenbedingungen und Vorgaben, welche den zentralen Projektzielen entsprechen.
Objektive und akzeptierte Management- und Steuerungstools unterstützen die Organisation und erlauben eine gemeinsam Entwicklung der gesamten Projektorganisation. Das Zusammenspiel aus fachlicher Erfahrung und agilen Projektmanagement-Tools ist unseres Erachtens nach unerlässlich für den Projekterfolg. Die zunehmende Menge an Projektkriterien, Schnittstellen, Datenmengen und Anforderungen an die Projektbeteiligten erfordern zielorientierte flexible Lösungen.
Die Projektteams, die zur Bearbeitung und Steuerung solcher Großprojekte benötigt werden, sind aufgrund ihrer Erfahrung und Marktverfügbarkeit sehr heterogen. Ein agiler Management-Ansatz sowie der Einsatz von individuellen Prozessen ist unerlässlich und muss aufgrund der teilweise politisch bestimmten Terminvorgaben in kürzester Zeit verfügbar sein. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Management und in der Prozessberatung von Großprojekten unterstützen wir Sie bei allen prozessualen, operativen und organisatorischen Anforderungen an Ihr Projekt oder Teilprojekt. Unsere interdisziplinären Teams bestehen aus Beratern aus der Bau- und Immobilienbranche, aus dem Automotive und Airport Solution Bereich. Unser Anspruch ist es, modernste Management-Ansätze in die Prozesse von Großbauprojekten zu implementieren und bei der Anwendung durch operative Management-Beratung zu unterstützen.
Leistungen
Im Zuge unserer langjährigen Erfahrung haben wir uns entschlossen, auch selbst Projekte zu realisieren. Dabei fungieren wir je nach Vorhaben als Bauherr, Bauherrenvertreter, Planer, Innenarchitekt oder Baumanager. Immer mit dem Anspruch, individuelle Lösungen auf höchstem Niveau zu planen und entsprechend zu realisieren.Wir wollen nicht auf Standard-Lösungen zurückgreifen, sondern Individuelle Lösungen schaffen, die nachhaltig und zeitlos sind. Grundlegend entwickeln wir Projekte in-house. Hierfür benötigen wir immer wieder fähige Planer, Gutachter und Ausführungsfirmen. Treten Sie gerne mit uns in Kontakt.
Im Rahmen von anstehenden Erweiterungen der Produktionsstätte oder dem Neuerwerb von Peripherie-Anlagen ist ein gut strukturiertes Projektmanagement unverzichtbar. Hierzu zählt das klassische HOAI Leistungsspektrum und die Unterstützung Ihrer hauseigenen Projektmanagement-Abteilung (auch Schulungen sind durch uns möglich).
„Wenn man das was man tut, nicht als Prozess beschreiben kann, hat man keine Ahnung davon was man tut“.
Wir helfen Ihnen Ihre Produktionsprozesse zu analysieren und auf Schwachstellen hin zu untersuchen. Hierzu zählt die kollaborative Abstimmung und Beratung zu notwendigen Maßnahmen zur Optimierung. Darüber hinaus zählt hierzu die Dokumentation, Kennzahlen Ermittlung und Interpretation.
Ihre Vorteile
Unsere Erfahrung. Ihr Vorteil.
Unsere internationale Erfahrung ermöglicht es uns, bewährte Methoden aus verschiedenen Regionen zu kombinieren und innovative Ansätze zu entwickeln. Unsere Experten für Environmental, Social and Governance (ESG) gehen über regulatorische Anforderungen hinaus und schaffen Konzepte, die echte gesellschaftliche Verantwortung widerspiegeln.
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